Университет · внутренние системы

Университетские процессы — в понятных сервисах.

Работаем с ЮРГПУ(НПИ) и разрабатывали внутренние сервисы для университета. Помогаем организациям переводить повседневные задачи в удобные рабочие инструменты.

Схема работы внутреннего сервиса: Обращение, затем Роль, затем Действие, затем Результат.
Схема работы внутреннего сервиса
Наш опыт

Знаем университетскую среду из работы над проектами.

Создавали внутренние сервисы для ЮРГПУ(НПИ). В такой работе важно учитывать правила организации и задачи разных пользователей — от автора обращения до сотрудника, который его выполняет.

Обсуждение нового сервиса начинаем с повседневной работы: кто обращается за результатом, кто выполняет задачу, где хранятся данные и как участники понимают, что процесс завершён.

Где пригодится этот опыт

Несколько ситуаций, с которых можно начать обсуждение вашего проекта.

01

Информация разрознена

Сотрудники ищут актуальные данные в переписке, файлах и нескольких программах.

02

У задачи несколько участников

Нужно видеть статус обращения, ответственного и следующий шаг между подразделениями.

03

Есть действующие системы

Новый сервис должен занять своё место в инфраструктуре и учитывать уже принятые правила работы.

Сервис под правила вашей организации.

Опыт университетских проектов применим и к другим организациям с внутренними процессами, несколькими ролями и распределённой ответственностью.

  1. 01

    Личные кабинеты и обращения

    Спроектируем путь от подачи запроса до результата с понятными действиями для каждой роли.

  2. 02

    Данные и права доступа

    Определим источники информации, правила её обновления и полномочия участников.

  3. 03

    Внедрение по этапам

    Выберем первый процесс, проверим его с пользователями и подготовим дальнейшее развитие.

Состав работы

Подключим нужные компетенции.

Объём первого этапа, сроки и результат согласуем после обсуждения задачи.

Кабинеты и веб-сервисы Документы и согласования
Перед стартом

Вопросы, которые стоит обсудить.

Вы работаете только с образовательными организациями?

Нет. Подход подходит для внутренних сервисов предприятий, сервисных компаний и организаций с несколькими подразделениями.

Нужно ли сразу переносить все процессы в новую систему?

Нет. Можно начать с одного понятного процесса и расширять систему после проверки первого этапа.

Следующий шаг

Какой внутренний процесс нужно упростить?

Опишите участников, порядок работы и действующие программы. Начнём с одного процесса.

Максим Хорошко
Максим ХорошкоОснователь АИС Сокол
info@aissokol.ruНаш Telegram-канал

Коротко о вашей задаче

На этот адрес ответим по вашей задаче.

Кто будет пользоваться системой, что уже работает и какой результат нужен первым? От 10 до 6000 символов.

Не указывайте пароли, ключи доступа и закрытые данные. Способ передачи проектных материалов согласуем отдельно.

Первый разговор — бесплатно. Платные работы начинаются только после согласования состава и стоимости.