Разберём архитектуру, интеграции, нагрузку и эксплуатацию — без воды и «общих рекомендаций». На выходе вы получите риски, приоритеты и план действий: от бесплатного экспресса до полного аудита с дорожной картой.
Подходит для enterprise‑контуров и продакшена: интеграции, высокие нагрузки, эксплуатация, безопасность, SLA/SLO.
Типовые сигналы, что пора «вскрывать» систему и фиксировать план — до того, как это станет аварией в продакшене.
Команда тушит инциденты, решения принимаются «на глаз». Нужны приоритеты и план стабилизации, который можно выполнить.
Пики трафика, очереди, таймауты, медленные ответы. Нужно найти узкие места и зафиксировать решения под рост.
ERP/CRM/1С/платежи/маркетплейсы/SCADA. Нужны контракты, гарантии доставки, идемпотентность и мониторинг обмена.
Нужно подготовить артефакты: описание контура, критерии приёмки, требования к SLA/SLO и эксплуатации — чтобы проект согласовали.
Можно начать с бесплатного экспресса — быстро снять неопределённость. Если нужна глубина и дорожная карта — делаем полный аудит.
Цель: быстро понять контур, увидеть риски и выбрать следующий шаг.
Цель: зафиксировать дорожную карту внедрения и критерии стабильного продакшена.
Чтобы ИТ, ИБ, закупка и бизнес видели один и тот же план — и могли принимать решения без «ощущений».
Дальше вы можете внедрять с нами или использовать аудит как независимую экспертизу.
Важно: стоимость полного аудита зависит от контура (количество сервисов, интеграций, окружений, наличие логов/метрик и т. п.). Минимальный старт — от 100 000 ₽.
Прозрачный процесс: заранее фиксируем, что смотрим, какие доступы нужны и какие артефакты вы получите.
Уточняем цель, контур, ограничения и доступы. Фиксируем, что смотрим и какие артефакты вы получите. При необходимости — NDA.
Схемы, репозитории, метрики/логи, конфиги, инциденты, SLO и ожидания бизнеса/ИТ.
Архитектура, интеграции, производительность, эксплуатация, релизный контур и точки отказа.
Формируем отчёт, приоритеты, backlog и варианты целевой архитектуры — с оценками этапов.
Созвон 60–90 минут: отвечаем на вопросы, согласуем roadmap и следующий шаг (внедряем вместе или передаём материалы вашей команде).
Риски и рекомендации привязаны к бизнес‑сценариям и реальным точкам отказа — без воды и «консалтинга ради консалтинга».
Observability, SLO, runbook, релизы и восстановление — чтобы после внедрения не было сюрпризов.
Помогаем сформулировать критерии приёмки и артефакты (ТЗ/SoW, контур, SLA/SLO) — проект становится «согласуемым» и предсказуемым.
Опишите контур и цель — предложим формат (экспресс бесплатно / полный аудит) и следующий шаг.
Для закупки/тендера можем подготовить КП, описание контура и критерии приёмки. При необходимости работаем по NDA.