АИС СОКОЛ
Интеллект в алгоритмах — успех в проектах

О компании

С 2012 года создаём сложные ИТ‑системы, которые выдерживают реальную эксплуатацию и рост нагрузки.

Кто мы

ООО «АИС Сокол» — инженерная команда разработки программных систем. Мы работаем на стыке бизнеса и инженерии: превращаем требования в архитектуру, архитектуру — в код, а код — в надёжную промышленную эксплуатацию.

История и эволюция компетенций

Мы выросли от «маркетинговых» задач к инженерным платформам. Поэтому умеем быстро запускать MVP, но проектируем так, чтобы систему можно было сопровождать годами — по регламентам и без переписываний.

2011–2012: SE‑LM

Начинали как команда SE‑LM: занимались SEO‑оптимизацией и выводом проектов в ТОП по высокочастотным запросам. Это сформировало привычку работать с данными, измерять эффект и считать экономику изменений.

2013–2016: веб и лидогенерация

Сайты‑визитки, лендинги, лидогенерация. Разработали подход «мульти‑лендингов»: страницы динамически подстраивались под запрос пользователя (семантика → структура → контент).

2017–2022: цифровые кабинеты

Личные кабинеты и сервисы для бизнеса: процессы, реестры, интеграции, отчётность. На этом этапе закрепили инженерные практики: тесты, CI/CD, наблюдаемость.

С 2023: enterprise, AI и промышленность

С 2023 года сфокусировались на более сложных задачах: высокие нагрузки, микросервисы, промышленная эксплуатация 24/7, AI/ML и компьютерное зрение.

Сегодня: 15+ специалистов

Команда разработки, аналитики и эксплуатации (SRE/DevOps). Есть центр подготовки сотрудников и возможность наращивать мощности под проект.

«Отлично, работаем дальше» — фраза, которую многие помнят как мем. Для нас это рабочий принцип: сдаём этап, стабилизируем в продакшене и спокойно идём к следующему улучшению.

Научная экспертиза и НИОКР

Если задача выходит за рамки «типовой автоматизации» — подключаем научную экспертизу и прикладные исследования. Сотрудничаем с ЮРГПУ (НПИ) им. М. И. Платова и готовы выполнять задачи НИОКР с оформлением результатов и последующим внедрением в промышленный контур.

  • Системы поддержки принятия решений: оптимизация расписаний, планирование ресурсов, диспетчеризация, подсказки оператору/инженеру на основе данных.
  • Сложные математические модели: моделирование процессов, проверка гипотез, расчёты и сценарный анализ.
  • Прогнозы загрузки и простоев: предиктивная аналитика, предупреждение деградаций, планирование обслуживания.
  • Рекомендательные системы: для e‑commerce и внутренних каталогов (подбор, ранжирование, персонализация).
  • Аналитика и дашборды: витрины данных, KPI‑панели, мониторинг состояния производства, управленческие отчёты.
  • Цифровые двойники: модели состояния и потоков, визуализация и контроль параметров в реальном времени.
  • Программно‑аппаратные комплексы (IIoT): считывание данных, событийный контур и передача сигналов в оборудование через безопасные интеграции.

По НИОКР готовим исследовательскую часть, прототип, отчётные материалы и план промышленного внедрения (интеграции, эксплуатация, критерии приёмки).

Наш подход

Сначала контур и риски

Разбираем процессы, интеграции и ограничения, фиксируем критичные сценарии и метрики успешности. Так снижается риск «дорогого сюрприза» на запуске.

Архитектура под рост

Проектируем модульно: границы сервисов, контракты, очереди, кэширование, отказоустойчивость и безопасность — в базовой модели.

Качество — часть процесса

Code review, тестирование, CI/CD, наблюдаемость, документация и runbook‑регламенты — чтобы систему можно было сопровождать годами.

Не пропадаем после релиза

Поддержка, сопровождение, развитие и обучение — вместе с заказчиком и в его темпе. Делимся знаниями и выстраиваем прозрачный цикл изменений.

Команда

Ключевые люди, которые отвечают за архитектуру, управление и качество проектов.

Плешков Павел — руководитель отдела продаж

Плешков Павел

Руководитель отдела продаж

Помогает сформулировать задачу, подобрать решение и организовать старт проекта: бриф, сроки, ожидания и коммуникации.

Никитин Дмитрий — технический директор

Никитин Дмитрий

Технический директор · архитектор приложений

Проектирует целевую архитектуру, интеграции и контуры отказоустойчивости для высоконагруженных систем.

Квитко Артём — PM

Квитко Артём

PM / Delivery Lead · Agile, процессы, коммуникации

Ведёт проекты «по‑взрослому»: сроки, риски, прозрачность, управление ожиданиями и delivery без хаоса.

Для закупок и комплаенса

  • Договор и этапность: фиксируем объём работ, результаты и границы ответственности, разбиваем на этапы и контрольные точки.
  • Артефакты для приёмки: техническое описание, архитектурные схемы/контракты интеграций (по необходимости), тест‑план и отчёты испытаний.
  • Эксплуатация: мониторинг/алерты, runbook‑инструкции, регламенты, варианты поддержки (SLA/SLO) — чтобы система «жила» после релиза.
  • Контур и безопасность: при необходимости работаем в инфраструктуре заказчика, подписываем NDA, соблюдаем требования ИБ.

Подробно о практиках CI/CD, тестирования, observability и документации — на странице «Стандарты разработки».

Контакты

ООО «АИС Сокол»

г. Ростов-на-Дону, проспект Театральный, 85

E-mail: info@aissokol.ru

Телефон: +7 (908) 198-04-94

Как мы начинаем

  • Короткий созвон (30–45 минут) — уточняем задачу, контур и ограничения.
  • Предлагаем архитектурный подход, этапы и оценку рисков.
  • Согласуем формат работы: фикс‑прайс на этап или T&M со SLA и прозрачной отчётностью.

Есть задача? Напишите нам — предложим подход и шаги запуска.

Связаться