Юридические команды

Дела, документы и поручения — с понятной историей.

Помогаем управлять документами, поручениями и согласованиями, чтобы сроки и история решений были видны всем участникам процесса.

Можно начать с одной задачи. Объём, стоимость и результат этапа согласуем до разработки.

Участники рабочей встречи обсуждают процесс по бумажным материалам.

Какие процессы можно связать

01

Карточки дел и документы

Документы, сроки и ответственные собраны вокруг дела или проекта. Поиск учитывает доступ пользователя и актуальную версию материала.

02

Маршруты согласования и поручения

У документа есть понятный маршрут, срок и следующий участник. Возврат на доработку сохраняет замечания и историю решения.

03

Кабинеты клиентов и отчётность

Клиент видит согласованный набор документов и статусов. Закрытые материалы и внутренняя переписка остаются в доступе команды.

Специалист проверяет документ рядом с ноутбуком.
В реальной работе

От поручения — к решению по актуальной версии.

Связываем документы с задачами, участниками и историей согласования.

  1. Специалист открывает карточку дела

    Документы, поручения и сроки связаны с конкретным клиентом или вопросом.

  2. Коллега проверяет новую версию

    Замечания и решение остаются рядом с документом и не теряются в отдельной переписке.

  3. Руководитель видит незавершённое

    Просроченные поручения и документы на согласовании доступны в рабочем списке.

Результат этапа

Что останется у вашей команды

Конкретный состав поставки фиксируем до начала работ.

01 /

Карта процесса

Роли, источники данных и ограничения: что нужно учесть до разработки.

02 /

Рабочий первый этап

Выбранные сценарии и интеграции, проверенные с участниками процесса.

03 /

План развития

Приоритеты следующих изменений, документация и условия поддержки.

Посмотрите по теме

ЭДО — Документы и согласования

Открыть материал
Перед стартом

Вопросы, которые стоит обсудить.

Можно сохранить текущие программы?

Да, если они позволяют решить нужную задачу. Проверим возможности интеграции и определим, какие изменения действительно нужны.

С чего начинается оценка?

С описания одного процесса, примеров данных и разговора с его участниками. Это помогает определить границы этапа и условия внедрения.

Следующий шаг

Как связаны документы, поручения и согласования?

Опишите участников и правила работы с версиями. Обсудим доступы, сроки и историю решений.

Максим Хорошко
Максим ХорошкоОснователь АИС Сокол
info@aissokol.ruНаш Telegram-канал

Коротко о вашей задаче

На этот адрес ответим по вашей задаче.

Кто будет пользоваться системой, что уже работает и какой результат нужен первым? От 10 до 6000 символов.

Не указывайте пароли, ключи доступа и закрытые данные. Способ передачи проектных материалов согласуем отдельно.

Первый разговор — бесплатно. Платные работы начинаются только после согласования состава и стоимости.