Инвестиционный холдинг
Единая аналитическая платформа: отчётность, интеграции, роли и безопасная эксплуатация. Фокус — управляемые данные и предсказуемое развитие.
*Показатели примерные/целевые и зависят от контура. Детали по NDA предоставим по запросу.
Цель проекта
В холдинге управленческая отчётность собиралась из нескольких источников: учетные системы, файлы, ручные корректировки и локальные «таблицы доверия». Это неизбежно приводит к «разным цифрам в разных отчётах» и делает изменения дорогими. Целью было собрать единый аналитический контур, который можно спокойно сопровождать и развивать.
- Сформировать единый «источник правды» по KPI и управленческим показателям.
- Свести данные из разрозненных систем и закрепить правила расчётов.
- Обеспечить контроль качества данных и прозрачность изменений.
- Настроить ролевой доступ и аудит действий пользователей.
Контур решения
Мы построили понятную архитектуру: загрузка и нормализация данных, управляемые витрины, интерфейсы анализа и отчётности. Важный акцент — на воспроизводимости расчётов и возможности быстро добавлять новые показатели без переписывания ядра.
- Витрины данных и расчётные правила с версионированием и согласованием изменений.
- Дашборды KPI с детализацией до первичных данных и объяснимыми формулами.
- Сценарный анализ («что если») и сравнение периодов/портфелей.
- Справочники и классификаторы (мастер‑данные) с контролем качества.
- Экспорт отчётности и API для подключения внешних BI‑инструментов.
Интеграции
Интеграции проектировали как контракт: частота обмена, SLA данных, обработка ошибок и понятные правила повторов. Это снижает риск «тихих» сбоев, когда отчёт формально построился, но цифры уже некорректны.
- Импорт из учетных систем и выгрузок (включая файловые источники).
- Подключение внешних сервисов данных через API (при необходимости).
- Интеграция с BI/хранилищем, шинами данных и SSO — в зависимости от корпоративного контура.
Эксплуатация
Чтобы аналитический контур оставался живым продуктом, а не «проектом на сдачу», мы заложили наблюдаемость, контроль изменений и регламенты сопровождения. Это делает систему устойчивой к росту данных и изменениям отчётности.
- Наблюдаемость пайплайнов: задержки, полнота загрузки, ошибки, аномалии.
- Контроль изменений расчётных правил: согласование, журнал, откат и тестирование.
- Резервное копирование, регламент инцидентов и восстановление.
Результат
В итоге получился управляемый контур данных, которому доверяют: отчёты собираются предсказуемо, изменения прозрачны, а новые показатели добавляются без «ручных героических усилий».
- Меньше ручных сверок и споров из‑за «разных цифр».
- Быстрее подготовка отчётности и принятие управленческих решений.
- Прозрачная история изменений и аудит действий пользователей.
Артефакты для закупки и приёмки
- Техническое задание / SoW (состав работ, границы ответственности, допущения).
- SLA/SLO: показатели доступности, время реакции/восстановления, окна обслуживания.
- Модель угроз и требования безопасности (доступы, хранение секретов, аудит).
- Эксплуатационные регламенты: мониторинг/алерты, бэкапы, инциденты, обновления, rollback.
- Перечень интеграций: протоколы, частота обмена, SLA данных, политика ретраев.
- Матрица ролей/доступов (RBAC) и журнал действий пользователей.
При необходимости предоставим шаблоны документов и чек‑листы приёмки под ваш контур (on‑prem / cloud / hybrid).