АИС Сокол · собственная разработка

Орбита

От задачи для ИИ —
до проверенного результата

Создали рабочую систему, в которой человек управляет общей работой ИИ-специалистов: у каждой задачи есть ответственный, материалы, вопросы и понятная приёмка.

Обсудить ваш рабочий процесс
Схема Орбиты: задача связывает человека, команду ИИ и независимую проверку. Итоговое решение остаётся за человеком.
Схема рабочего процесса. Это не снимок интерфейса.
Для кого
Руководители и небольшие команды, работающие с ИИ
Формат
Локальная рабочая система
Текущий результат
Используется внутри команды АИС Сокол

Задача проекта

Собрать работу, разбросанную по чатам

Когда поручения, файлы и ответы живут в разных ИИ-чатах, руководителю приходится заново собирать контекст. Из сообщения «готово» не всегда понятно, какой файл получен, кто его проверил и что можно делать дальше.

Нам была нужна общая рабочая система для владельца, руководителей и ИИ-специалистов. Она должна сохранять постановку и результат вместе, показывать ответственного и отделять предложение выполнить работу от её действительного начала.

Так появилась Орбита. Её задача — сделать совместную работу обозримой для человека: увидеть ход проекта, разобраться в вопросах и принять проверенный результат.

Как проходит работа

Одна задача проходит весь путь

Постановка, материалы, уточнения и результаты остаются в одной карточке. На каждом этапе видно, кто должен сделать следующий шаг.

  1. 01

    Поставить задачу

    Руководитель описывает нужный результат, условия начала и критерии проверки. Добавляет рабочие материалы.

  2. 02

    Назначить и принять

    Система выдаёт готовую работу. Назначенный специалист явно принимает её; место в очереди само по себе не означает начало.

  3. 03

    Сохранить результат

    Исполнитель задаёт вопросы в карточке, сохраняет промежуточные версии и передаёт итог вместе с файлами и проверками.

  4. 04

    Проверить независимо

    Отдельный проверяющий сопоставляет результат с условиями задачи. Замечания возвращаются на исправление.

  5. 05

    Принять решение

    Человек видит результат и итог проверки. Он принимает работу либо определяет, что требуется дальше.

Схема основного рабочего пути. Состав приёмки задаётся для конкретной задачи.

Что сделала команда

Связали интерфейс, роли и правила работы

Проектные доски и карточки

Собрали постановку, ответственного, вопросы, файлы, историю и результаты в одном рабочем месте. Руководитель может проследить, как менялась задача.

Назначение и очередь

Разделили готовность задачи, её назначение и принятие исполнителем. Это помогает понимать фактический этап, а не судить о нём по старому сообщению в чате.

Результат и приёмка

Реализовали промежуточные и итоговые отчёты, передачу материалов, независимую проверку и решение человека. Готовый файл сохраняется вместе с его контекстом.

Роли и проектный доступ

Разделили полномочия участников и доступы к проектам. Идеи владельца и личная библиотека отделены от обычного проектного доступа.

Общая библиотека правил

Собрали рабочие инструкции в общей библиотеке. Задача и роль определяют, какие действующие правила получает специалист.

Сводка для руководителя

Вывели вопросы, результаты и идеи по проектам в общую сводку. Она помогает увидеть, где нужен ответ или следующий шаг.

Подтверждённый результат

Орбита работает внутри нашей команды

В системе ведут реальные внутренние задачи: от исходной постановки и получения назначения до передачи материалов и приёмки. Работа стала представлена в связанных карточках, а не только в переписке отдельных чатов.

22 октября 2026 года прошли девять адресных проверок интерфейса: краткие итоги, условия приёмки, карточки идей, исключение принятой идеи из текущего списка, поиск и сворачивание пустых колонок. Сборка интерфейса также прошла.

Эти проверки подтверждают перечисленные функции. Они не доказывают безошибочность всей платформы и не заменяют проверку нового сценария.

Границы проекта

Что остаётся за пределами результата

Орбита — действующая внутренняя разработка. Мы не заявляем подтверждённые коммерческие продажи, число клиентов, выручку, окупаемость или измеренную экономию времени: таких данных в материалах проекта пока нет.

Разделы публикаций, продаж и показателей сами по себе не означают, что каждый внешний сервис подключён. Отдельные интеграции и боты проходят собственные незавершённые этапы. Общая дорожная карта продолжает уточняться.

В работе уже встречались вылеты приложения, прерывания чатов и ограничения доступности моделей. Поэтому система сохраняет результаты и историю, но мы не обещаем непрерывную работу всех участников или отсутствие любых конфликтов.

Для вашего проекта

Есть процесс, который теряется между людьми, чатами и файлами?

Начнём с одного рабочего сценария: кто ставит задачу, что получает исполнитель, какой результат нужен и кто его проверяет. После обсуждения определим состав первого этапа и критерии приёмки.

Для первого разговора достаточно описания процесса и его участников. Закрытые документы и ключи доступа отправлять не нужно.

Следующий шаг

Обсудим ваш проект?

Опишите ситуацию своими словами. Уточним вводные и предложим, с какого этапа начать.

Максим Хорошко
Максим ХорошкоОснователь АИС Сокол
info@aissokol.ruНаш Telegram-канал

Коротко о вашей задаче

На этот адрес ответим по вашей задаче.

Кто будет пользоваться системой, что уже работает и какой результат нужен первым? От 10 до 6000 символов.

Не указывайте пароли, ключи доступа и закрытые данные. Способ передачи проектных материалов согласуем отдельно.

Первый разговор — бесплатно. Платные работы начинаются только после согласования состава и стоимости.