Производство и промышленность

Производство, которое видно от заказа до результата.

Связываем производственные заказы, склад, оборудование и отчётность. Внедряем изменения по этапам с учётом работы площадки.

Можно начать с одной задачи. Объём, стоимость и результат этапа согласуем до разработки.

Специалист проверяет металлическую деталь рядом с промышленной камерой.

Какие процессы можно связать

01

Планирование и производственные заказы

Связываем заказ со спецификацией, материалами и этапами выполнения. Для мастера показываем задания смены, для руководителя — отклонения от плана.

02

Учёт оборудования и технического обслуживания

Объединяем карточку оборудования, наработку и историю обслуживания. Помогаем перейти от разрозненных журналов к списку работ и ответственных.

03

Контроль качества и видеоаналитика

Проверяем, какие дефекты видны на доступных камерах. Согласуем выборку, допустимые ошибки и порядок проверки события оператором.

Специалист проверяет документ рядом с ноутбуком.
В реальной работе

От производственного заказа — к работе смены.

Участники видят задание, материалы, выполнение и отклонения от плана.

  1. Начальник участка получает задание

    В карточке видны состав работы, доступные материалы и требования к результату.

  2. Исполнитель фиксирует выполнение

    Факт и отклонения возвращаются в заказ; их можно связать с оборудованием и сменой.

  3. Руководитель разбирает задержку

    Можно увидеть, на каком участке возникло ограничение и какие заказы оно затронуло.

Результат этапа

Что останется у вашей команды

Конкретный состав поставки фиксируем до начала работ.

01 /

Карта процесса

Роли, источники данных и ограничения: что нужно учесть до разработки.

02 /

Рабочий первый этап

Выбранные сценарии и интеграции, проверенные с участниками процесса.

03 /

План развития

Приоритеты следующих изменений, документация и условия поддержки.

Посмотрите по теме

Планирование производства

Открыть материал
Перед стартом

Вопросы, которые стоит обсудить.

Можно сохранить текущие программы?

Да, если они позволяют решить нужную задачу. Проверим возможности интеграции и определим, какие изменения действительно нужны.

С чего начинается оценка?

С описания одного процесса, примеров данных и разговора с его участниками. Это помогает определить границы этапа и условия внедрения.

Следующий шаг

Какой производственный процесс нужно автоматизировать первым?

Укажите путь заказа, материалы и этапы выполнения. Обсудим связь с оборудованием и текущими программами.

Максим Хорошко
Максим ХорошкоОснователь АИС Сокол
info@aissokol.ruНаш Telegram-канал

Коротко о вашей задаче

На этот адрес ответим по вашей задаче.

Кто будет пользоваться системой, что уже работает и какой результат нужен первым? От 10 до 6000 символов.

Не указывайте пароли, ключи доступа и закрытые данные. Способ передачи проектных материалов согласуем отдельно.

Первый разговор — бесплатно. Платные работы начинаются только после согласования состава и стоимости.